Liderazgo Empresarial como herramienta de crecimiento
Si has llegado hasta aquí buscando cómo mejorar el liderazgo empresarial, quiere decir que vas por buen camino. Los líderes tienen que estar en constante desarrollo y contar con algunas características individuales que les permitan inspirar a su equipo de trabajo para que alcancen las metas propuestas.
En este artículo hablamos de:
- 1 Liderazgo Empresarial
- 2 Actitud y empatía
- 3 Recibe GRATIS consejos de Liderazgo
- 4 Cree en ti, en el proyecto y en tu equipo
- 5 Se perseverante y busca soluciones diferentes
- 6 Respeto y humildad
- 7 Crea un ambiente laboral sano
- 8
- 9 Visión y Estrategia
- 10 Crea iniciativas e integra a tu equipo
- 11 Conoce y reconoce a tu equipo
- 12 Aprende dotes de comunicación
- 13 Se un líder, no un jefe
Liderazgo Empresarial
Una persona con fuerte liderazgo es aquella que es influyente por su forma de actuar o de ser, que es capaz de influir en las personas de forma positiva. Un buen líder es la persona que trabajando con entusiasmo lograr todos sus objetivo, quizás tú quieras ser una de ellas para eso debes tener en cuenta algunas cosas que debes saber sobre liderazgo, veamos.
Actitud y empatía
Todo líder que se precie debe ser empático y con una actitud siempre positiva y de superación. Muchas personas piensan que para ser buen jefe tienen que ser antipáticos y mantenerse alejados de sus empleados, nada más lejos de la realidad.
Uno de los mayores problemas en el liderazgo empresarial es el olvidar que todos hemos sido subordinados, si, incluso los que han trabajado toda su vida por cuenta propia han tenido unos padres y profesores que les han marcado el camino que debían seguir como subordinados. Esto lleva a una cultura yoísta donde no hay nada más importante que el yo mismo. Sin duda, se trata de un problema muy común en el ámbito empresarial con el que se debe acabar para poder cumplir las metas.
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Un buen líder deja a un lado su ego para trabajar en equipo poniéndose al mismo nivel de sus trabajadores, sin caer en el exceso de confianza, claro está. La línea gerencial debe estar ahí, sin embargo, se debe tener empatía por los problemas y necesidades de cada trabajador. Un líder debe saber escuchar.
También es importante que el líder no trate por igual a todos los empleados ya que cada uno tiene sus problemas y necesidades, hay que saber como motivar a cada persona para que de lo mejor de sí mismo.
Da ejemplo, no hay nada más importante para un líder que una imagen limpia y comprometida. Sin embargo, hay algo más importante: la inspiración.
Los líderes de verdad inspiran a su equipo de trabajo en las tareas mediante la iniciativa propia.
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Cree en ti, en el proyecto y en tu equipo
Soy de esas personas que les gusta tener la cabeza en el cielo y los pies bien puestos en la tierra, por ello me gusta ponerme objetivos importantes, pero marcando unos hitos alcanzables en un corto plazo de tiempo.
Es muy común desanimarse cuando no obtenemos los resultados esperados y con el tiempo dejamos de creer en nosotros mismos o en el proyecto, pero esa actitud derrotista no hará otra cosa que complicarte el alcanzar tus objetivos.
Una de las armas más peligrosas es la inseguridad, por lo que debes procurar tener seguridad en ti mismo y transmitir a tu equipo de trabajo esa seguridad.
Se perseverante y busca soluciones diferentes
Es importante que seas perseverante ya que en ello va al éxito. Si deseas conseguir los mejores resultados debes esforzarte por obtener las respuestas más favorables y no abandonar ante las dificultades, pero no debes darte cabezazos contra un muro. Ante las complicaciones para un rato a pensar la mejor solución, planifica y vuelve a intentarlo.
Mas adelante veremos que para ejercer un liderazgo empresarial sólido es necesario ser visionario y contar con una estrategia a corto, medio y largo plazo en la que no improvisemos.
Respeto y humildad
El respeto es una de las banderas de un buen líder, evita faltar el respeto a los trabajadores o de hacer referencias a tu puesto en la organización, porque queda muy mal visto. Si tienes que recordar a tu equipo cual es tu posición en la empresa es que algo estás haciendo mal.
Evita el mal humor, si tienes un mal día evita a toda costa llevar esta mala vibración a tu equipo de trabajo ya que esto hará que disminuya la calidad de la producción.
El liderazgo empresarial en ocasiones nos exige esfuerzos, pero cuando conviertes estas actitudes y aptitudes en un hábito todo es mucho más fácil.
Crea un ambiente laboral sano
Con el fin de evitar conflictos y enfrentamientos entre los empleados de la empresa se recomienda implementar una política de competencia sana en la cual los trabajadores sean juzgados por su comportamiento y producción en la empresa.
Para ello cada miembro del equipo debe tener muy claro cuales son sus funciones y objetivos a lograr.
Nuestra empresa debe ser un mecanismo bien engranado en el que cada miembro colabore a los objetivos de productividad de la empresa.
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Visión y Estrategia
Para que un líder pueda influir de forma positiva en un equipo de trabajo, es necesario que tenga una visión positiva y realista sobre el futuro.
El líder debe realizar una planificación teniendo en cuenta los recursos disponibles, el tiempo y los objetivos que se deben alcanzar.
El líder debe ser visionario, adelantarse a lo que pueda pasar y estar preparado, por ello debe estar continuamente buscando información macro económica, información sobre su sector e información respecto a la evolución interna de su empresa.
Un líder se encarga de fijar metas y objetivos y se asegura de que se cumplan. Las metas pueden estar relacionadas con la mejora de los procesos de la compañía.
Visualiza planes concretos: evitar crear estrategias de último momento, planifica objetivos claros y fija hitos para llegar al resultado que necesitas.
Organiza, planifica y cumple los hitos marcados. Finaliza las tareas: antes de comenzar una nueva asignación siempre termina con la anterior. Evita acumular a tu equipo de trabajo tareas sin terminar esto generaría un caos y perdería el control de la situación.
A fin de realizar una buena estrategia es necesario haber validado nuestra idea de negocio con herramientas prácticas y fiables que nos den una visión clara y objetiva. Si todavía no has validado tu idea de negocio te recomiendo que te descargues la guía que he elaborado para ti.
Crea iniciativas e integra a tu equipo
Planifica proyectos que puedan potenciar las habilidades de cada miembro de tu equipo de trabajo. Estas gestiones te ayudarán a fomentar la creatividad en tu ambiente y favorecer el emprendimiento en los trabajadores.
Un líder debe ser capaz de integrar a todo su equipo en el proyecto.
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Es responsabilidad de un líder detectar las debilidades y fortalezas de su equipo de trabajo. Lo ideal es hacerle saber a los trabajadores cuáles son sus debilidades y fortalezas y ayudarlos a desarrollarlas. Para ello, puedes incluirlos en cursos formativos que no solo ofrecerán valores añadidos a la empresa, sino que también lo agradecerán tus trabajadores.
Que cada uno de ellos puede hacer capaz de utilizar sus cualidades para el beneficio común.
Conoce y reconoce a tu equipo
Felicita al equipo, la buena motivación puede mejorar un ambiente de trabajo. Por lo que debes esforzarte por incentivar y dar mérito a tu equipo de trabajo para que continúen y mejoren a lo largo del tiempo.
Un salario solo obliga a los trabajadores a asistir a la empresa. Sin embargo, los reconocimientos, formaciones y bonos harán sentir a los trabajadores más motivados. Conseguir este tipo de logros les hará sentir autorrealizados y felices.
Esfuérzate por conocer a tu equipo: un buen líder conoce cada miembro de su equipo y utiliza sus habilidades de forma positiva para mejorar el rendimiento de las actividades, sin embargo, un buen líder no se involucra en los problemas personales de sus empleados. Conoce a tus empleados en su faceta profesional, pero mantén la distancia en la faceta personal.
Aprende dotes de comunicación
Un buen líder debe saber comunicar de puerta para dentro y de puertas para fuera, esto quiere decir que el buen líder es capaz de comunicarse tanto con sus empleados como con sus clientes y proveedores.
Para que la estrategia general de la empresa, la estrategia de producto, la estrategia de marketing y la estrategia de ventas esté perfectamente alineadas con la misión, visión y objetivos es muy necesario saber comunicar de forma correcta.
Sé sincero y preciso, el líder se debe expresar de forma clara y fluida para que el equipo pueda entender los motivos por los que se hacen las cosas.
Lo que tengas que decir, dilo frente de frente. De esta forma, quedarás como una figura transparente, respetable y de fiar.
Se un líder, no un jefe
Para ejercer un buen liderazgo empresarial que integre a todo el equipo y genere buen ambiente en la empresa es necesario que no seas un jefe, a diferencia del líder, un jefe solo causa temor para obtener obediencia, abusa de su autoridad y no goza de ningún tipo de simpatía hacia sus trabajadores. Ser un jefe es convertirte en todo eso que odiaste alguna vez.
Si tomas en cuenta todos estos consejos podrás ser un excelente líder y tendrás los resultados esperados en poco tiempo. Si quieres mejorar la calidad de tu trabajo y estimular la producción aplica todo lo que en descrito anteriormente.
Descubre la transformación personal de la mano de Santiago Vitola, un emprendedor madrileño con una sólida experiencia en el mundo empresarial. Como destacado Coach y maestro de Mindfulness, Santiago ha dedicado años a guiar a individuos en su camino hacia el crecimiento. Su profundo conocimiento de la Ley de la Atracción y el enfoque holístico se fusionan en su destacado curso «La Ley de la Atracción».
